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九游会:国外品牌欲入中国市场需要制定“京东战略”

更新时间:2021-06-27
本文摘要:据外媒11月30日报导,ExportNow公司中国区首席执行官罗恩?沃德尔(RonWardle)近日有机会和京东高层见面聊天,发动了一场关于京东战略的有意思辩论。

据外媒11月30日报导,ExportNow公司中国区首席执行官罗恩?沃德尔(RonWardle)近日有机会和京东高层见面聊天,发动了一场关于京东战略的有意思辩论。中国两大领先电子商务公司,阿里巴巴和京东商城不存在核心区别:阿里巴巴经营着全球仅次于的电子商务平台天猫,大多数情况下,阿里巴巴会自己出售产品;而京东则更好地将其电子商务运营作为一个传统的在线零售商(如沃尔玛)。

京东与沃尔玛都创建了一种低销量、较低利润的营销模式,为中国消费者带给极为相当可观的价值。当然,这两大电子商务巨头各有优势。

以下是罗恩得出结论的四条要点:意味著正品。京东四处宣传,对待冒充产品实施“零容忍”政策。

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该声明态度强势,这在定位策略中至关重要。物流完备。京东需要获取高速高质的物流服务,物流系统内部覆盖面积了中国99%人口的信息,光是此举就令人叹为观止。

京东之所以如此顺利,要得益于其可观的仓储配送中心网络以及自营物流队。值得注意的是,京东还获取当天递送服务。此外,还获取免费送货到港澳台的服务,这一点毫无疑问体现了京东正在扩展到大陆之外的市场。

公里/小时仓储。京东备有专职员工,面带笑容,高速低质地将货物送往顾客手上。

京东不但测试无人驾驶的运载工具,还使用人工智能等跟踪货物手段,保证让消费者购物无聊。合作普遍。京东与合作伙伴兼任投资者腾讯以及沃尔玛合作成功,市场份额大幅提高,顾客生源猛涨。

此外,还和中国仅次于中文搜索引擎百度进行合作。业绩对比:根据京东报告,“双十一”单日销售额约190亿美元。毋庸置疑,京东销售额多于阿里巴巴的250亿美元,但是两者显然不得而知较为,因为京东是双十一前后11天的销售额,而阿里巴巴仅限于双十一这一天。不过,阿里巴巴的销售额还包括10月份开始的预售。

但是不论你是讨厌上京东购物,还是讨厌上阿里巴巴购物,190亿美元都是一个可观数字,大大警告着国际品牌—若想转入中国市场,必制订一个“京东战略”。


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